你留給和你相遇的人哪些東西?
你相信什麼就看見什麼,也會變成你相信的事物,汽車大王福特 (Henry Ford) 說的一點也沒錯:「你認為你做得到,或者你認為你做不到,你都是對的。」 我們打心底認為自己做不到,即使外在表現似乎努力了,但最終還是做不成;相反的,我們真心認為自己做得到,即便外在條件再差,情勢似乎不可為,但內心的相信終究會讓我們達成目標。 想獲得別人的關注與肯定是內心共同的渴望,很多人勤於在朋友的臉書貼文按讚,也不吝於在 Line 上用可愛的貼圖回應,更會把握機會參加各種聚會,因為我們希望有好的人際關係,渴望獲得別人的好感。 但是專家說這些刻意的行為或許會讓我們很有人氣,可是不會讓別人真正喜歡我們,而且一味追求人氣,只能帶來短暫虛幻的快樂,只有別人對我們有好感,才能擁有真實而長遠的幸福。 專家認為,和別人互動的過程中,自然而然呈現「真誠、正向、關注」三項特質,才能獲得別人真正的好感。 大多數人或許喜歡別人的討好、讚美,甚至阿諛奉承,但若沒有感受到他的真誠,對那個奉承的人不會產生真正的好感,因為我們討厭虛偽的人,喜歡坦率、能表現出真實自我的朋友。 至於「正向」的意思並不是指一定要生性樂觀才能獲得別人的好感,而是和別人的互動中,彼此能有正向的態度,讓人覺得安心、愉悅,甚至能受到鼓舞。 最後「關注」指在互動過程中是全心全意的,不會一直看著手機,或者心不在焉,想著等一下要去處理的重要事情,當然,如果能與朋友找到彼此共同關懷或興趣喜好,那就更加分了。 研究也發現,我們與別人互動的態度會影響到對方,而對方的感受又會回過來影響到我們,而這種好感能讓對方表現出最好的一面,也願意和我們合作。 有個有趣的研究,研究人員將職場上與我們共事互動的人分為四大類─能力強但不好相處、能力差但很好相處、能力強又很好相處、能力差又難相處,讓受試者選擇。 扣除後兩項幾乎毫無疑義之外 ( 誰都喜歡和能力強又好相處的人共事,都討厭和能力差又難相處的人共事 ) ,比較有趣的是能力強但不好相處及能力差但好相處這兩類。 幾乎所有的老闆和主管都認為能力強比較重要,但研究人員進一步探究他們的實際選擇時,卻發現和表面上表示的不一...