偉文隨筆

  荒野年會結束 ， 回到家裡，瀏覽臉書與 line 裡的訊息，看看夥伴們拍的照片。     其中引起最多迴響，按讚與留言數最多的是小白鷺的卸任感言 ( 附在本文之後 ) ，小白鷺歷任小組幹部，然後擔任理事，以及常務理事，已有二十年荒野志工的資歷，這一屆卸任回歸單純志工，帶著孩子在荒野親子團裡以家長的角色出現。     看到留言裡有很多現任幹部都感謝當年小白鷺的帶領，甚至已晉升為「白鷺公」的老資格。想起當初，荒野成立那一年我 34 歲，一群與我同年齡層的伙伴負責行政會務，負責活動規畫與帶領的是小我約十歲，以穿山甲龍頭為核心，一整批大學才畢業沒多久的年輕伙伴。     大約過了五、六年，荒野初具雛形，又有一批幾乎同時加入荒野，與小白鷺同年齡層的年輕伙伴在荒野裡活躍。     印象中對這二批人特別有印象，或許是因為他們年輕，當時沒有家累，所以能夠投入工作之餘的所有時間與精力，天天下班後就在協會裡待到半夜，而且至今仍持續在協會擔任重要的志工幹部。     小白鷺在感言裡寫的 : 「仔細回想擔任幹部十多年的時間，似乎運氣很不好，想要的機會，總是晚了幾年才來。」其實我回頭看自己在荒野當幹部那些年的感覺也是如此，有些遺憾，總是覺得若是當年更成熟些，更聰明更專業一點，也許就會更不一樣，但是如同小白鷺從另一個角度想的，只要我們忘我的持續努力，當年錯失的機會，其實是上天用另外不同的方式來成就我們。     小白鷺當推廣講師總召集人時，「年輕氣盛，不顧一切往前衝」，的確，推廣講師志工群組雖然是荒野第二年就成立的，但是一直很單純沒有特殊訓練與要求，外面社團機構有邀請時，找有時間的伙伴拿著一兩套現成的投影片應邀作演講，直到小白鷺接手才發展出非常嚴謹且有系統的培訓方式。當時他是理事，感慨或許因為不是常務理事，所以沒有爭取到足夠資源實現他的理想。    因為他的努力與績效，之後換屆改選就順利進入常務理事會，荒野的決策核心。有趣的是，小白鷺卻體會到 : 「擔任常理後，學會從全會的角度來看待事情，做事也會瞻前顧後，許多事大概也就不敢做了」，而且因為能以更全面的角度知道其他幹部遇到什麼挑戰，做了多少事，他說 : 「我大概就囂張不起來，不太有勇氣盲目向前衝。」     純真浪漫義無反顧地往前衝與老成持重慎思熟慮地踩剎車，這兩種相反力量如何在荒野不斷地成長中拿捏一個平衡點

  ㄧ、 前言 ( 選擇該團體 的原因 )  訪談 NGO 這個期末報告很有趣，平常沒有機會也不會主動找去訪問 NGO ，但是每個 NGO 都是因為想改變或是想促成某些事情，而成立的有理想抱負的志願組織，所以都是充滿故事性的。 一開始覺得這是個難得的機會，得找一點有趣又原本不太了解的 NGO 藉此機會了解，所以耳熟能詳的 NGO 起初不再我們的搜尋範圍內。從一開始因為「沃草」太忙被拒絕，「台灣公民媒體文化協會」馮賢賢女士也是大忙人一個，「滾出趣」是公司有營利性質不符合資格， ( 但是後來因為很難得被接受訪談，還是去跟創辦人許鈺煊姊姊聊天，談到青年創業問題，收穫很多 ) 「台灣共用空間交流協會」還正在籌畫中。 最後，想說小的 NGO 人手不足似乎無力接受我們訪談，這樣子他們就工作不完了，那還是找個大一點的，應該有很多人力的吧。所以我們找到「財團法人勵馨社會福利事業基金會」，結果它卻說得要三十個人以上才會安排人員與我們會談，並鼓勵我們請老師帶全班一起出來認識勵馨，也附註，我們很多問題應該都透過上網就能解答疑惑。 正如同老師所提醒的要早一點約時間，大約一個月前都還是太晚了，所以錯過了許多想訪問的 NGO 。但同時，這些被拒絕的經驗，也開始讓我們思考到底為何我們要當面訪談 NGO ？又為何 NGO 願意接受我們的訪談？ ( 詳細內容請看心得 ) 看來我們似乎就要開天窗，最後我們決定，還是別捨近全遠，訪問組員的爸爸 — 荒野保護協會的志工夥伴囉。除了訪問爸爸不容易被拒絕之外，更覺得荒野保護協會是一個滿特別的組織，到底他跟一般的環保組織有什麼差異呢？ 二、 該團體 介 紹   荒野是台灣最大的民間環保團體，以 「棲地守護」為宗旨，「自然教育」為實踐 透過「教育」為主，從內心徹底地改變一個人的想法，進行「溫柔革命」。 三、 訪談聯繫 及 訪談 過 程   既然是組員的爸爸，那聯繫與訪談就相形容易了。組員一起去聽李偉文不久前在我們學校的演講，當場發問討論。之後一起討論，彙整問題，交由荒野夥伴的小孩，回家請益。把李偉文的訪談錄影回校，大家一起看。再討論，若仍有問題，再用電話問。 四、 訪談內 容分析 ( 摘述重 點 )     五、 每人心得   李欣恬 雖然從小跟著爸媽一起在荒野裡面混，但是做這個報告，我才真正