如何當一個好的團隊領導人?

「爸爸,你在寫給家長的教養書裡常常強調未來是一個團隊合作的時代,不管任何專業,都必須與人接觸,所以你說領導跟被領導的素養很重要,因為我們可能在這個團隊是領導人,在另一個團隊被人家領導,我看你提供家長的技巧是要培養表達跟傾聽的能力,因為要領導別人,話要能夠講得清楚,至於被別人領導,起碼別人講什麼你要聽得懂。除此之外,領導人還應該具備哪些素養 ? 」 A 寶不知為什麼,翻閱著我寫的幾本教養書,一邊問著我。 B 寶聽到,代替我回答 : 「我知道,爸爸最近跟荒野的志工幹部演講的內容,媽媽有幫我錄影下來,因為最近我要寫社會學的報告,就是介紹荒野,其中爸爸提到領導人的兩個特質,一個是要真心喜歡朋友,一個是內心要有活水源頭。」 A 寶滿頭霧水 : 「這是什麼呀 ? 怎麼跟企業管理講的都不一樣 ? 」 我點點頭 : 「我覺得不能將領導視為一種技能,更不是坊間各種成功學各種操作手冊似的教你要如何握手,如何穿著,如何講話…… . 更不是一種謀略,不是利用別人來成就自己的一門學問。,當然也不能只是企畫書上所說的,要有願景、重視承諾 …… 等等。記得很多年前,創辦原聲童聲教育協會的阿貫老師還在建中資優班當導師時曾經多次邀我去跟學弟們演講,學弟們知道我常組織社團,就問了我這個問題――要怎樣才能當一個好的社團社長,當初這個想法就是在那次對談中想到,阿貫老師聽了也覺得很有道理,要學生趕快記筆記,所以我也把當時隨口講的話記下來,這些年有機會跟一些夥伴演講非營利組織的志工發展時,也會提供這個看法。」 聽了我的說明, A 寶非常好奇,要我再進一步說明。 「其實我是根據我的個性來思考,我從小喜歡閱讀,是個可以躲起來幾個星期不出門完全不跟人聯絡的宅男,或者自閉男,而且我是個沒有企圖心,沒有野心的人,完全不是企管學裡提到那種有成就取向的人,我若能躲在台下不發言是最好的,更不是那種偶像型或魅力型喜歡上台的人,可是從小學到現在,我在班上,或在社團,不是當班長,就是社長,也創辦過許多社團,更神奇的是,大部分還發展得很好,所以我就從我的個性裡去分析,靈光一現,想起這兩個條件。」 ...