用空白填滿行事曆

   前台北市長柯文哲剛上任時，強調他的即知即行，曾講了一句名言:「天下武功，唯快不破!」

    的確，在時時刻刻與全世界連線的時代，有人說「誰也不比誰傻五秒」，在過去往往期待追求完美，面面俱到的工作方式，也隨著時代變成「快還要更快，先做了再說」，因此產品從一點零，一點一，每隔一小段時間就出新版本，相對於消費者而言，就如同搖滾團體「皇后」所唱的:「我全都想要，而且現在就要!」

    像瘟疫一樣，人人都如同「活屍」上身，幾乎找不到一個正常人肯用十年或二十年前的速度來過日子，有位主持創意與思考訓練長達三十年資歷的講師曾說:「現在真正的問題是再也沒有人願意為任何事情多等一會兒。當我要求學員思考一個問題一、二分鐘，結果他們十秒鐘就開始看自己的手錶。」

    有些事當然不得不快，比如若我們知道別人的耐心愈來愈短，我們就必須很快回覆別人的訊息，以免得罪人，但是我們也必須清楚地知道，這世界上有很多複雜的事，甚至可以說，重要的事幾乎都是複雜的事，這些事就不能用快速的解法處理，作者就認為，快速解法從來就沒有辦法真正處理任何事情，往往還會把事情弄得更糟，甚至很多時候快速解決比乾脆不處理還糟糕。

    比如說，前些年全世界最有錢的公益基金會「比爾與米蘭達蓋茲基金會」，這個全球首富很急著想解決全球醫療衛生最大的問題，他提供了一百五十億台幣徵求解方，很快地，全世界湧入了一千多項提案，比爾蓋茲在這些提案中挑選了四十五項提供充裕的經費去執行，結果五年後一切回歸平淡，砸下大錢希望快速解決的目標還是沒有辦法如願，即使最被看好的方案，離提出真正解決之道仍有漫長的路途，最後比爾蓋茲自己也承認:「我們一開始太天真了!」

    的確，任何有意義的創造，都需要經過漫長地醞釀，我們必須長時間浸潤在問題之中，所謂靈感或創意，才能出現。其實我們每個人也都或多或少有類似的經驗，百思不得其解的問題，在我們洗澡或散步時，突然靈光一現，但是要注意，要有「靈光一現」，之前得經過漫長的「百思」。

比爾蓋茲與股神巴菲特曾經同時接受媒體採訪，記者問比爾蓋茲:「巴菲特教了你什麼?」

    他緩慢而慎重地說:「巴菲特教我用空白填滿行事曆。」這時，巴菲特從衣袋抽出一本比他手還要小的日曆記事本，輕聲細語地說:「時間是唯一沒有人能買的東西。」

    行事曆中為什麼需要空白的行程?

    因為我們必須主動給自己沉思的時間。

    行動上網，無所不在的訊息浪潮與手機叮咚響，已剝奪了我們沉思的時間，任何時間任何地方，我們朝四周看，除了正在急速行走的人之外，人人都在低頭看手機，已經看不到放空發呆或沉思的人。

    紐約時報專欄作家泰迪韋恩說:「數位媒體訓練我們成為高頻寬的消費者，而非沉思默想的人。我們立即下載或串流一首歌、一篇報導、一本書或一部電影，看完或聽完它(如果我們沒有被無限的其他清單攔截的話)，再進到下一件無關緊要的東西。」

    的確，人人都只有24小時，我們把空檔時間花在這裡，就不能同時花在另一件事上，而且網絡的特性養成我們「快還要再快」，一個訊息滑過一個訊息，不自覺的把我們的注意力分割的破破碎碎的，長久下來，會耗損我們深思熟慮，同理與反省的能力。

    股神巴菲特所提醒的，唯一沒有人能買的東西，就在那瞬間生滅，了無痕跡的訊息中消失了。

    手機很方便，網路更是能讓老虎飛翔的翅膀(如虎添翼)，但是必須要有自覺地使用，雖然這很不容易，但是一定要常常有意識地不斷提醒自己，時時刻刻覺知每個當下自己在做什麼。