從自主行動到社會永續議題的實踐

 

前幾天天晚上應荒野親子團伙伴林其昌教授之邀，到東海大學的博雅書院跟大三的學生演講，因為這些學生將要利用大三的課餘時間，提案並進行自主學習計畫與服務學習，因此，他給我的題目有點硬——「自主行動到社會永續議題的實踐」，後面附上這場演講的部分綱要。

清華大學也有博雅書院，多年前曾去與學生演講及座談過，政治大學也有，A寶當初也曾經甄選後入住書院裡。

或許有點像哈利波特電影裡的各個學院般，共住、共膳、共學，也有濃厚的師生或學長學弟的家族傳承文化。學院裡的學生雖然來自不同系所，但是學院有屬於自己的課程及學分，更棒的是有許多熱心且具有教育使命的老師陪伴，這些家族導師也是由來自不同科系的教授擔任。

博雅書院是國外頂尖大學提倡的博雅教育的具體實踐，期望培育全方位的領導人才，透過課程與行動實踐，讓同學們發現天賦與培養職場的軟實力。

在這批聽演講的大三學生中，有二位親子團的孩子，一位來自竹一團的雨傘節，另一位是嘉一團的紫斑蝶。

 

從自主行動到社會永續議題的實踐

 

你對什麼事情有熱情?

你對這個社會那些事情關心?

你是否想解決世界上那個問題?

 

如何找出真正想做的事？

問自己：我對什麼事感動？我羨慕什麼人？

我們認識很多人，古人跟現代人或小說中的人物，這些人我最欣賞誰？羨慕他們那些特點？

感動代表內心深處的嚮往，就把力量朝那方向發展

 

自我求生之道

  世界上有三種人，一種讓事情發生的人； 一種是看事情發生的人；最慘的是連事情發生都不知道的人。

 典範轉移迅速下的未來競爭力。

 

  帶著問題 去生活.去行動      

帶著問題去旅行，否則一隻豬遊歷了全世界，還是一隻豬。

  蹲點、田野調查，地方故事，找出亮點創造體驗。

  見多識廣不夠，見得深，識得有獨特見解。思考、沉澱與反芻。

 

       如何思考 ?

過去:什麼原因導致這個現象發生?

現在:這個議題會如何影響我們的生活?

未來:如果事情不這麼發生，可以有那些改變?必須做什麼努力?

 

  社群是行動的起始點  

以家庭為單位太小，城市國家又太大，個人無從著力。

社區實作成效形成典範，複製影響力。

社區事務就是人事紛擾與目標理想互相拉扯的場域。

 

       社區的特色        

所有理想的實踐必須奠基於每個居民的生活與生存。

所有事務推動，牽就居民的恩怨情仇。

理論可行，實際不可行，系統性思考。

 

    大問題與小問題        

一個問題之所以是問題，常有解決不了的先天結構(ex:美國教改、偏鄉醫療)。

棒打老虎雞吃蟲。

有時問題不是必須被解決的，接受與問題共存的現實。

 

     社區居民接觸的技巧        

誰信任我?我信任誰(key man)

外在:語言、笑容、彼此座位、肢體動作。

如何提出恰當的問題?

 

 了解人性，做事無往不利

滾動性計畫，臨時條款。

說服不同意見的人。

門內腳效應。

找到感動，就能讓人心甘情願。

重要事，務必當面討論(小心電子訊息的後遺症)。

 

       別把白目當直率

 為什麼白目的年輕人這麼多?

 交淺言深，交深言淺，人的分際

 小心人內心的隱疾或創傷

 白色謊言，善意與體貼的心情

 表達的技巧 (祈禱與抽菸，屢戰與屢敗)

 

  幾個近年最夯的英文縮寫

 CSR、ESG、USR、SDGs、

碳足跡、 碳中和、碳權、碳稅、碳關稅

 

    我們共同的未來

許多攸關人類未來的議題，個別國家無法單獨處理

全球性風險：氣候變遷、傳染病、移民、國際犯罪…等議題

SDGs17個目標之下，各設有Targets(子目標)作為具體的追蹤指標，子目標共有169項，可以度量、監測及實踐改善。

 

      里程碑…1

減碳到淨零(沒有模糊空間)

碳稅將所有環境成本定價

歐盟碳關稅2023年試行，2026年全面上路

2022年4月，美國證券交易委員會通過氣候資訊揭露規定，要求上市公司必須公開揭露公司業務對氣候的影響。

 

         里程碑…2

企業回應碳中和――蘋果已公告，2030年所有供應鏈都要能做到碳中和；2021年4月，台積電宣告，要求七百多家供應商的碳足跡及碳減績效，列入公司採購重要指標。(一家營收20億的中型供應，旗下又有多達百家供應商)。

 

         里程碑…3

國際海事組織(IMO)2021年6月通過，在2023年後，將限制船舶的碳排放量，不符合規定的船，到了港口邊被扣船，留下紀錄，沒人敢租此船，等於被判死刑。

全球各大企業:亞馬遜2025年百分百綠電，2040年零碳排；沃爾瑪2035年百分百綠電，2040年零碳排。

 

       里程碑…4

2022年3月，金管會發布上市櫃公司永續發展路徑圖、國發會公布2050淨零碳排路徑(缺2030年中期目標的檢核點)。

台灣氣候聯盟―2021年4月，佔台股三成比重的八大科技公司合組的團體，為百分百綠電及淨零碳排而努力。

 

     為何能締造里程碑

環保團體多年呼籲與遊說。

全世界民眾感受到全球暖極端氣候的災難，減碳與零碳獲得一致支持。

最關鍵的，因為科技進步，低碳與綠碳已有達成的技術。

 

        地球高峯會議

 

1992年6月，於巴西里約熱內盧召開。通過生物多樣性公約與氣候變化綱要公約.提出永續發展的概念解決人類危機。

聯合國推出千禧年發展目標(8個)，永續發展教育十年計畫到2015年永續發展17項目標。SDGs

 

      永續發展的定義

能滿足當代需求，同時不損及後代子孫滿足其本身需求的發展

是一種依賴利息而活，不是消耗自然老本的發展策略」

所有的產出(Output)，都是另一個流程的輸入(Input)。因此，資源不斷循，一個價值創造另一個價值，生生不息。

 

   四種領域的永續性

 

「永續發展」包括了經濟成長、生態平衡與社會進步三項主軸。

環境〈自然資本，包括水、空氣、有生命及無生命資源

經濟〈人為資本，諸如生產方法、道路、建築物〉

社會〈人力資本，諸如教育、健康及技術等〉

體制〈社會資本，諸如收集的資訊、社會凝聚力〉

 

妥協的失敗或永不放棄的成功?

只憑興趣與熱情不足以成事。閱讀，寫作，從醫的選擇。

興趣或夢想追求的前提，養得活自己，及願意接受試煉不放棄。

區分夢想與目標的不同

 

      夢想與目標不同

目標的三個條件，與夢想的特點.

想到目標就有沈重的壓力與挫折， 提到夢想眼睛就發亮，充滿熱情.

永不止息卻也永不失敗的追尋 .

 

生命中的三個頓悟

小學時的湯姆歷險記

中學時的寧靜祈禱文

大學時考病理前夕

 

   人與人之間的祕密合約

請賜給我平靜，接納我無法改變的事； 請賜給我勇氣，改變我可以改變的事； 請賜給我智慧，讓我能分辨這兩者的不同。

對人不要有期待 “你應該” 就是沒有說出口的期待

每個人內心的恐懼與渴望形成的獨特世界觀

 

   不選擇也是一種選擇

很多以為別無選擇的事情，其實都還有可以改變的空間，只是因為我們的懶惰，我們的害怕，我們的怯懦，我們『選擇了不選擇』…

「隨緣」、「順其自然」，「算了！」

不找藉口，不埋怨，活得清清楚楚，接受現實，進而保握生命中的每個機緣。

 

主流與邊緣

你必須學習接受別人的排斥，同時學習如何排斥別人的接納。

若想保有自由，除了不當別人的奴隸之外，也不能當別人的主人。

侯孝賢導演想辦法出點狀況。物種原鄉與棲息的邊緣地。

 

        尋找志業

不是問「我擅長什麼?」而是:「什麼事可以給我動力?我對什麼事情的熱愛，足以讓我願意在未來數十年不斷精進自己的技能?什麼渴望可以指直我的核心本質?」

什麼會觸及我最深的渴望?什麼活動可以給我最深刻的滿足感?

 

    當自己職涯的執行長

每個人都是個人公司的執行長。

資源、流程、優先順序、SWOT。

上班做的事，決定你擁有什麼；下班做的事，決定你是怎樣的人。

 

    是頓悟.或只是故事

隨風而逝，了無痕跡，也可能一生從此不同。

每次相遇，都成為彼此生命中不斷流轉的美麗因緣。