流域書店開幕

  今天三月二十一日，春分，是我最喜歡的一個節氣，因為從冬至後，清晨太陽出現的時間就一天比一天早，來到春分，過此白天就比黑夜一天長過一天。

    風和日麗的春分上午，來到坪林茶鄉，參加流域書店的開幕儀式，據坪林區長說，流域書店是坪林百年來第一家書店，除了區長，坪林選出的新北市議員，農會、在地中小學校長，在地農友全都來參加開幕典禮。

    流域書店是黃柏鈞繼台灣藍鵲茶之後，在坪林的地方創生展現。柏鈞大學畢業後第一個工作就是到荒野保護協會，二十多年前我擔任荒野理事長任內，升任保育部主任，他的熱情、積極與活力，在荒野保護協會守護台灣環境的行動上，可說是如虎添翼，發揮很大的影響。

    後來他也帶著荒野的經驗，到鳥會……等其他的保育組織服務，之後到台大城鄉研究所讀書時，結下跟坪林的緣分，提出「流域收復」的概念與實際行動，結合農業、商業，透過同一個流域集水區的整合，推動友善農業，建構無農藥流域，將生態作為品牌來守護農地與生態。

   

台灣藍鵲茶就是產自坪林地區茶農的茶園，位於北勢溪三個支流集水區，希望在這大台北共同飲用水來源的最上游，能成為無農藥的流域，讓生態與農村共存，並成為生物的棲息地。

    台灣藍鵲茶這個品牌經營了幾年站穩腳步後，流域書店就是在當地的新據點，希望這個曾經很繁榮到如今已沒落的老街，能經由流域書店舉辦的各種活動中，展現新的風貌。

    我覺得，荒野保護協會多年來一直在努力的理念的倡議，以及對民眾的環境教育推廣，其實並不難，但是要真正「落地」，跟農村在地生活結合，形成一個「經濟可持續」的產業，達到不再需要借助社會公益捐款來守護生態環境，是一件很不容易的事。

    「流域收復」的行動才剛開始，雖然目前已有初步成果，但未來還有非常漫長的路程與無數尚待克服的挑戰，相信他們非常需要關心台灣環境永續的朋友們持續的支持，並給予這個年輕的團隊一些鼓勵。

環保問題沒有簡單的答案──寫於2006.02.27 

　…若問我這十多年來，在保育團體當義工的心得是什麼，若要簡單講的話，我深深體會到環保問題的解決，沒有簡單的答案。

　　在訊息排山倒海樸向每個人的時代裏，現代人愈加渴求真理，一個清清楚楚的，非黑即白的答案，心情回到小時候看電影總想搞明白：「到底誰是壞人？」對於錯綜複雜的環保問題，我們沒時間、沒精神，或許也沒能力搞清楚「到底我們該怎麼辦？」

　　關心環境的一般社會大眾這些年來一直很困惑，在看新聞時，不時聽到立場相反的論點，偏偏這些論點都是專家的意見，也都佐以大量的科學證據。

　　比如說，世界守望研究中心出版的年報指出環境指標向下發展的趨勢：「森林不斷縮小，地下水位還在下降，土地在腐蝕，濕地正在消失，漁業面臨崩潰，牧場在退化，河流乾涸，珊瑚礁死亡，許多動植物品種也逐漸滅絕。」有位著名的學著傑瑞泰勒就這麼批評：「十五年來，世界守望研究中心每一份報導都主張，目前的發展已超過我們生活的星球的負載能力。但是，十五年的事實証明，無論從那方面來說，它絕對都是錯誤的。」

　　泰勒還引用人類壽命提高、營養的改善等等數據來證明，隨著人口增長，人類的生活水準也相對提高。

　　對於這一點，綠色資本主義的作者羅文斯說：「也許這兩組數據都可能是正確的。在現代人類已獲致驚人進步，正過著有史以來最高水準的生活，但這些事實並不意味著世界守望研究中心的預測錯誤，就像是我們可以讓一輛車子加速，但也不能証明車子的油箱是滿的。換句話說，我們有能力讓地球超過其負載，這樣也許有利於人類壽命的延長與享受，但卻會使我們的綠色資本趨向衰竭。」

　　愛因斯坦曾說過：「問題不可能在所處的情境中得到解決。」現今人類世界的運轉是基於資本主義制度的觀點上，價值的創造被視為獲取、生產和銷售的線性關係，認為只要有足夠的錢，就可以買到充足的資源，人們用開採成本來計算自然資源，認為自然資源是無償、無限，或是可以不斷再生的。

　　在世界人口大量成長、科技進步之下，過往的經濟觀顯然已有問題，不過，要人類能永續發展、並不需要什麼新理論，只要普通常識即可，正如羅文斯說的：「在價值計算中，將所有資本都一併計分，雖然沒有『正確』方法來評估一片森林或一條河川，但是把它們視做沒價值當然是不對的。比如說，如果一時之間還不知道如何評價一棵七百年的大樹，只需問再種一棵與它相同的新樹要花多少代價就可以了…..

荒野與CSR企業社會責任──寫於2007.04.16 

　　…做生意將本求利是天經地義的事，經營企業，為股東創造最大利益也是資本主義社會中最基本的原則。但是這些年經濟全球化浪潮襲捲全世界之下，企業，挾著雄厚的資金、技術與人才，影響力逐漸凌駕政府，成為改變世界的巨大力量，因此企業在社會上扮演的角色也在轉變中，不再將追求獲利視為唯一目的，而是願意共同參與社會變革，發揮正面影響力的公民。

　　企業在現代的角色蛻變成為關心社會的公民，企業公民，企業社會責任，已是全世界最新的趨勢，企業參與社會，已經不只是以道德角度的做善事做為企業的公關包裝，而是如管理大師波特所說的：「企業的社會責任應該是公司的核心營運策略，是企業經營中不可缺少的部份。」

　　的確，企業與社會原本就有密不可分割的關係，如果企業沒有社會資源與好的社會環境支持，是不可能長期經營的，同時企業的效率與技術，也可以對社會的變革提供專業，形成正面的影響，因此，一個成功的社會與一個成功的企業，是同時並存並進的。 

　　環境問題以及社會能否永續發展是這個世紀最大的挑戰，也是企業社會責任的重要部份，連全世界第二大企業沃爾瑪總裁最近都這麼說了：「環境問題，就是我們的問題。」奇異公司最近也提出『生態想像』行動，投入研發環境科技的經費就增加了五百多億台幣。高盛、花旗、摩根史丹利等華爾街的金融投資研究團隊，也發展出社會責任指數來評估企業的優劣，他們評量的面向分為公司治理，企業對員工的承諾，社會參與以及環境保護四項。波特也強調，能夠把社會責任與經營策略結合，將是企業未來新競爭力的來源。甚至，我們可以預見在不久的未來，一個達不到環境責任要求的企業，生產的貨品將會進不了世界的市場而被淘汰掉….